Objetivos:
1. Identificar o papel de um/a líder de uma entidade do setor social como um/a coach no terreno;
2. Valorizar a gestão de conflitos como uma competência essencial de um/a líder em contextos de trabalho de equipa marcados pela elevada pressão e desgaste emocional;
3. Identificar algumas dicas práticas para resolver conflitos de forma a otimizar a comunicação de equipa e reforçar o seu papel de líder.
Mais informações disponíveis abaixo.
Inscreva-se até 16 de junho aqui.
